Servicios de estrategia corporativa
Nuestros Servicios de Estrategia y Finanzas Corporativas ofrecen a nuestros clientes un enfoque integral para gestionar y optimizar sus objetivos a largo plazo, sus recursos financieros y la creación de valor. Ayudamos a nuestros clientes a definir el rumbo de su negocio y a garantizar que cuenten con la estructura de capital, los recursos financieros y una asignación de capital adecuada para ejecutar dichas estrategias con eficacia. Una estrategia bien diseñada y ejecutada, respaldada por una sólida gestión financiera, puede generar mayor rentabilidad, mayor cuota de mercado y éxito a largo plazo.
a. Análisis de la Industria:
- Tamaño del mercado, crecimiento, rentabilidad y atractivo
- Estructura de la industria y análisis del ciclo de vida
- Panorama competitivo: Grupos estratégicos, tipos y competidores
- Factores clave de éxito y matriz de la industria
- Tendencias y cambios: Fuerzas económicas, tecnológicas, regulatorias, políticas y sociales
- Evaluación nacional e internacional
- Oportunidades y amenazas
- Análisis de Factores Externos (Matriz EFA)
b. Revisión del Desempeño Corporativo:
- Escaneo del Desempeño Corporativo:
- Análisis financiero vertical y horizontal
- Ratios de actividad
- Ratios de liquidez
- Ratios de solvencia
- Ratios de rentabilidad
- Análisis DuPont
- Escaneo de Recursos y Capacidades Internas:
- Finanzas
- Marketing
- Operaciones y Logística
- Sistema de Información de Recursos Humanos
- I+D
- Análisis de la Cadena de Valor
- Fortalezas y Debilidades Internas
- Análisis de Factores Internos (Matriz IFA)
- Competencias centrales y ventajas competitivas sostenibles
c. Formulación de Estrategia Corporativa:
- Análisis de Factores Estratégicos (Matriz SFA)
- Alternativas Estratégicas y compensaciones (Matriz TOWS):
- Crecimiento
- Reducción
- Estabilidad
- Internacionalización, Reshoring y Nearshoring
- Combinación
- Planificación y Ejecución de Estrategias de Crecimiento:
- Concentración:
- Integración Vertical
- Integración Horizontal
- Diversificación:
- Diversificación Concéntrica
- Diversificación Conglomerada
- Planificación y Ejecución de Estrategias de Reducción:
- Recuperación
- Desinversión
- Liquidación
- Planificación y Ejecución de Estrategias Combinadas:
- Simultánea
- Secuencial
- Mixta
- Concentración:
- d. Asignación de Capital, Construcción de Portafolio, Revisión y Optimización:
- Ajuste Estratégico
- Posicionamiento competitivo (Atractivo de la industria, Participación de mercado, Competencias centrales)
- Crear sinergias
- Prueba del Mejor Propietario (alineado con competencias centrales)
- Riesgo y Retorno
- Costo marginal de capital y tasas de referencia
- Criterios para decisiones de inversión
- Retornos ajustados al riesgo
- Resiliencia al Estrés
- Sobrevivir escenarios de estrés
- Superar escenarios positivos
- Construir opciones estratégicas
- Ajuste Estratégico