Serviços de Estratégia Corporativa
Nossos Serviços de Estratégia e Finanças Corporativas oferecem aos nossos clientes uma abordagem integrada para gerenciar e otimizar seus objetivos de longo prazo, recursos financeiros e criação de valor. Ajudamos nossos clientes a definir a direção de seus negócios e a garantir que tenham a estrutura de capital, os recursos financeiros e a alocação de capital adequados para executar essas estratégias com eficácia. Uma estratégia bem elaborada e executada, apoiada por uma gestão financeira sólida, pode levar a maior lucratividade, participação de mercado e sucesso a longo prazo.
a. Análise da Indústria:
- Tamanho do Mercado, Crescimento, Rentabilidade e Atratividade
- Estrutura da Indústria & Análise do Ciclo de Vida
- Cenário Competitivo: Grupos Estratégicos, Tipos e Concorrentes
- Fatores Críticos de Sucesso e Matriz da Indústria
- Tendências e Mudanças: Econômicas, Tecnológicas, Regulatórias, Políticas e Sociais
- Avaliação Nacional e Internacional
- Oportunidades e Ameaças
- Análise de Fatores Externos (Matriz EFA)
b. Revisão de Desempenho Corporativo:
- Escaneamento de Desempenho Corporativo:
- Análise Financeira Vertical e Horizontal
- Índices de AtividadeÍndices de Liquidez
- Índices de Solvência
- Índices de Rentabilidade
- Análise DuPont
- Escaneamento de Recursos e Capacidades Internas:
- FinanceiroMarketing
- Operações & Logística
- Sistema de Informação de Recursos Humanos
- P&D
- Análise da Cadeia de Valor
- Forças & Fraquezas Internas
- Análise de Fatores Internos (Matriz IFA)
- Competências Centrais & Vantagens Competitivas Sustentáveis
c. Formulação da Estratégia Corporativa:
- Análise de Fatores Estratégicos (Matriz SFA)
- Alternativas Estratégicas & Trade-offs (Matriz TOWS):
- Crescimento
- Retração
- Estabilidade
- Internacionalização, Reshoring & Nearshoring
- Combinação
- Planejamento & Execução da Estratégia de Crescimento:
- Concentração:
- Integração Vertical
- Integração Horizontal
- Diversificação:
- Diversificação Concêntrica
- Diversificação Conglomerada
- Planejamento & Execução da Estratégia de Retração:
- Recuperação (Turnaround)
- Desinvestimento
- Liquidação
- Planejamento & Execução da Estratégia de Combinação:
- Simultânea
- Sequencial
- Mista
- Concentração:
- d. Alocação de Capital, Construção de Portfólio, Revisão & Otimização:
- Encaixe Estratégico:
- Posicionamento Competitivo (Atratividade da Indústria, Participação de Mercado, Competência Central)
- Criação de Sinergias
- Teste do Melhor Proprietário (Alinhado às Competências Centrais)
- Risco & Retorno:
- Custo Marginal de Capital e Taxas de Retorno Mínimas
- Critérios de Decisão de Investimento
- Retornos Ajustados ao Risco
- Resiliência a Cenários de Estresse:
- Sobrevivência em Cenário de Estresse
- Superação em Cenário Positivo
- Construção de Opcionalidades
- Encaixe Estratégico: