Serviços de Estratégia Corporativa

Serviços de Estratégia Corporativa

Nossos Serviços de Estratégia e Finanças Corporativas oferecem aos nossos clientes uma abordagem integrada para gerenciar e otimizar seus objetivos de longo prazo, recursos financeiros e criação de valor. Ajudamos nossos clientes a definir a direção de seus negócios e a garantir que tenham a estrutura de capital, os recursos financeiros e a alocação de capital adequados para executar essas estratégias com eficácia. Uma estratégia bem elaborada e executada, apoiada por uma gestão financeira sólida, pode levar a maior lucratividade, participação de mercado e sucesso a longo prazo.

  • a. Análise da Indústria:
    • Tamanho do Mercado, Crescimento, Rentabilidade e Atratividade
    • Estrutura da Indústria & Análise do Ciclo de Vida
    • Cenário Competitivo: Grupos Estratégicos, Tipos e Concorrentes
    • Fatores Críticos de Sucesso e Matriz da Indústria
    • Tendências e Mudanças: Econômicas, Tecnológicas, Regulatórias, Políticas e Sociais
    • Avaliação Nacional e Internacional
    • Oportunidades e Ameaças
    • Análise de Fatores Externos (Matriz EFA)
  • b. Revisão de Desempenho Corporativo:
    • Escaneamento de Desempenho Corporativo:
      • Análise Financeira Vertical e Horizontal
      • Índices de Atividade
      • Índices de Liquidez
      • Índices de Solvência
      • Índices de Rentabilidade
      • Análise DuPont
    • Escaneamento de Recursos e Capacidades Internas:
      • Financeiro
      • Marketing
      • Operações & Logística
      • Sistema de Informação de Recursos Humanos
      • P&D
      • Análise da Cadeia de Valor
      • Forças & Fraquezas Internas
      • Análise de Fatores Internos (Matriz IFA)
      • Competências Centrais & Vantagens Competitivas Sustentáveis
  • c. Formulação da Estratégia Corporativa:
    • Análise de Fatores Estratégicos (Matriz SFA)
    • Alternativas Estratégicas & Trade-offs (Matriz TOWS):
      • Crescimento
      • Retração
      • Estabilidade
      • Internacionalização, Reshoring & Nearshoring
      • Combinação
    • Planejamento & Execução da Estratégia de Crescimento:
      • Concentração:
        • Integração Vertical
        • Integração Horizontal
      • Diversificação:
        • Diversificação Concêntrica
        • Diversificação Conglomerada
    • Planejamento & Execução da Estratégia de Retração:
      • Recuperação (Turnaround)
      • Desinvestimento
      • Liquidação
    • Planejamento & Execução da Estratégia de Combinação:
      • Simultânea
      • Sequencial
      • Mista
  • Alocação de Capital, Construção de Portfólio, Revisão & Otimização:
    • Encaixe Estratégico:
      • Posicionamento Competitivo (Atratividade da Indústria, Participação de Mercado, Competência Central)
      • Criação de Sinergias
      • Teste do Melhor Proprietário (Alinhado às Competências Centrais)
    • Risco & Retorno:
      • Custo Marginal de Capital e Taxas de Retorno Mínimas
      • Critérios de Decisão de Investimento
      • Retornos Ajustados ao Risco
    • Resiliência a Cenários de Estresse:
      • Sobrevivência em Cenário de Estresse
      • Superação em Cenário Positivo
      • Construção de Opcionalidades