Joint Ventures y Alianzas Estratégicas

Las Joint Ventures y Alianzas Estratégicas pueden surgir por múltiples motivos y objetivos, y estructurarse de diversas formas. Contamos con amplia experiencia asesorando a clientes, ofreciendo orientación especializada sobre los distintos y complejos elementos involucrados en estos acuerdos:

Motivaciones y restricciones
Riesgos y oportunidades
Objetivos estratégicos o de inversión
Análisis Construir–Comprar–Alianzar (Build–Buy–Ally)
Objetivos específicos de la asociación
Caso estratégico:
- Modelo de negocio deseado:
  - Cooperación vertical
  - Cooperación horizontal
  - Cooperación por proyecto
  - Cooperación funcional
- Diseño deseado:
  - Estrategia y alcance
  - Control, gobernanza y organización
  - Aspectos contables y financeiros
  - Estructura legal
- Estructura de propiedad deseada:
  - Asociación corporativa sin participación societaria (acuerdo contractual)
  - Inversiones minoritarias con participación societaria
  - Joint Venture con participación societaria

Racional Estratégico:+